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　　答：目前公司有8个生产基地：天津、河北唐山、河北邯郸、陕西韩城、江苏溧阳、辽宁葫芦岛、云南玉溪、安徽临泉，正在推进四川成都和河南鄢陵项目建设。截至2025年6月30日，公司拥有14个钢管制造专业分、子公司，346条各类生产线个产品规格，形成了明显的市场竞争优势。2024年公司钢管总销量为1347.34万吨，2025年上半年完成各类钢管销售654.77万吨，同比增加4.18%，下半年将继续把握市场机会积极释放产能，努力实现钢管产销规模稳定提升。今年上半年开展了两个并购项目，一是收购吉林华明管业有限公司70.96%股权并增资，将迅速实现对东北区域市场的布局；二是与河北海乾威钢管有限公司的成功合作，将为公司增加JCOE工艺的油气输送类焊接钢管产品，为增加高附加值新品类钢管奠定基础，预计将在办完全部手续后对以上两个收购项目进行合并报表。公司正在按照“由千万吨迈向千亿元，做全球管业第一雄狮”的新十年战略目标和“三年行动”规划，采取新建、收购、租赁、合作等多种方式，深入调研考察华南、新疆等地，进一步完善全国布局补齐产能短板；积极拓展高附加值产品类型，包括油气输送钢管、高端精密型钢管、不锈钢管、复合钢管等；同时加快外布局步伐，争取尽快落地海外产能。

　　答：在吉林华明管业有限公司被收购前，受其原有销售模式、财务成本、运营机制、经营策略、竞争格局、定价能力、品牌等因素影响，未能充分发挥企业潜力和抓住市场机会，处于亏损状态。在收购完成后，公司将其纳入整体的财务内控、供销管理、质量控制、品牌战略、企业文化、股权激励等成熟体系内，通过降低其财务成本、营销成本、管理成本等费用，提升产品质量、周转速度、产销规模、单吨利润，营造出更强的干事创业氛围环境，激发员工工作积极性、创造性，不断创新产品、创新模式，增强盈利能力，公司有信心在收购后较短时间内帮助吉林华明实现扭亏为盈。河北海乾威钢管有限公司在被公司收购前，也存在融资成本过高、业务拓展受限等困难，友发介入后将提供更多品牌支持、营销支持、信用支持、资金支持，助其减轻负担、改造升级、抢抓订单，同时进一步改进管理模式和激励方式，加快产能释放，争取更多增量效益。